Ich übernehme Marketing- und Kommunikationsaufgaben, die sowohl einen strategischen Blick als auch konkrete Umsetzungskompetenz erfordern. Der Umfang wird individuell auf Ihre Ziele und Ressourcen abgestimmt, als kurzer Einsatz oder langfristiges Mandat. Mein Anspruch: operative Ergebnisse, keine Empfehlungen.
Von der Strategie zum Ergebnis
01
Strategische Marketingdiagnose
Ausgangslage : Die Marketingmassnahmen häufen sich ohne Gesamtüberblick. Den Investitionen fehlt die Transparenz.
Analyse von Angebot, Positionierung, Kanälen, Tools und bestehenden Dienstleistern. Identifikation von Reibungspunkten und vorrangigen Entscheidungen.
Ergebnis : eine priorisierte Roadmap: was gestartet, neu strukturiert oder aufgegeben werden sollte.
02
Externe Marketing- und Kommunikationsleitung
Ausgangslage : Das Unternehmen braucht eine strukturierte Marketingleitung, doch Arbeitsvolumen oder Budget rechtfertigen keine Festanstellung.
Einbindung in die Unternehmensführung: Prioritäten mit der Geschäftsleitung definieren, Dienstleister und Budgets steuern sowie Monitoring und Reporting aufbauen.
Ergebnis : Marketing auf Führungsebene mit klaren Leistungskennzahlen.
03
Marketing-Projektsteuerung
Ausgangslage : Ein strategisches Vorhaben muss vorankommen: Website-Relaunch, Angebotslancierung, Akquisitionskampagne, Veranstaltung oder CRM-Einführung.
Umfang und Ziele festlegen, Dienstleister auswählen und briefen, die Produktion koordinieren sowie Termine und Budgets überwachen.
Ergebnis : ein abgeschlossenes Projekt innerhalb des vereinbarten Rahmens.
04
Positionierung, Angebot und Botschaften
Ausgangslage : Das Unternehmen verfügt über echte Expertise, doch sein Wertversprechen lässt sich nur schwer formulieren oder im Markt differenzieren.
Zielsegmente, Entscheidungskriterien und Einwände klären. Das Angebot strukturieren, Botschaften priorisieren und in Vertriebs- und digitale Materialien übersetzen.
Ergebnis : eine strukturierte Positionierung und Botschaften, die zur Marktrealität passen.
05
B2B-Sichtbarkeit, Inhalte und Kampagnen
Ausgangslage : Das Unternehmen muss seine Präsenz stärken, ohne seine Ressourcen zu verzetteln oder an Glaubwürdigkeit zu verlieren.
Redaktionsplanung, LinkedIn-Strategie, E-Mail-Marketing, Website-Optimierung und Unterstützung des Vertriebs. Jede Massnahme ist an ein messbares Geschäftsentwicklungsziel gebunden.
Ergebnis : eine stimmige digitale Präsenz im Dienst der Vertriebspipeline.