# Hélène Dallais · Vollständiges Profil > Marketing- und Kommunikationsleiterin in Pully. Mandate, Teilzeit- und Vollzeitstellen in der Westschweiz. 28 Jahre Erfahrung. Referenzseite: [Hélène Dallais](https://helenedallais.ch/de/) Sprache: Deutsch (CH) ## Mandate und Festanstellung in der Westschweiz Verfügbar für Mandate in der Westschweiz und in Frankreich. Offen für eine Leitungsposition in Marketing und Kommunikation in der Westschweiz. ## Kontakt - Standort: In Pully, Kanton Waadt, ansässig. - E-Mail: [helenedallais@gmail.com](mailto:helenedallais@gmail.com) - Telefon: [+41 76 624 99 77](tel:+41766249977) - [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/helenedallais) ## Seiten der Website - [Start](https://helenedallais.ch/de/) · [Markdown](https://helenedallais.ch/de/index.md) - [Dienstleistungen](https://helenedallais.ch/de/dienstleistungen/) · [Markdown](https://helenedallais.ch/de/dienstleistungen/index.md) - [Ansatz](https://helenedallais.ch/de/ansatz/) · [Markdown](https://helenedallais.ch/de/ansatz/index.md) - [Erfahrung](https://helenedallais.ch/de/erfahrung/) · [Markdown](https://helenedallais.ch/de/erfahrung/index.md) - [Kontakt](https://helenedallais.ch/de/kontakt/) · [Markdown](https://helenedallais.ch/de/kontakt/index.md) ## Start Referenzseite: [Hélène Dallais | Marketingleitung in der Westschweiz](https://helenedallais.ch/de/) Strategie, Steuerung und Umsetzung für KMU und mittelgrosse Unternehmen Mandate · Teilzeit · Vollzeit 28 Jahre Erfahrung in der Marketing- und Kommunikationsleitung und der Steuerung von B2B-Projekten. Ein Werdegang in Agenturen, Unternehmen und externer Leitung. Seit 2025 im Kanton Waadt ansässig, mit aktiven Mandaten in der Westschweiz und in Frankreich. ### Das eigentliche Problem ist selten das, mit dem man an mich herantritt. Meine Arbeit beginnt damit, es zu verstehen. KI und die digitale Transformation haben die Marketingaufgaben von KMU komplexer gemacht. Die Zahl der Tools wächst, die Kanäle verändern sich und Dienstleister spezialisieren sich. Was am häufigsten fehlt, ist nicht die Umsetzung, sondern der strategische Rahmen und die übergreifende Steuerung. ### Drei Formen der Zusammenarbeit #### Mandat Einzelprojekt oder laufendes Mandat Diagnose, Projektsteuerung oder externe Leitung. Ein auf Ihre Ziele abgestimmter Umfang, von der Strategie bis zur Umsetzung. [Kompetenzen entdecken](https://helenedallais.ch/de/dienstleistungen/) #### Teilzeitstelle Als Teil Ihres Teams Eine interne Leiterin oder Verantwortliche für Marketing und Kommunikation, mit einem gemeinsam vereinbarten Arbeitspensum. [Meinen Werdegang ansehen](https://helenedallais.ch/de/erfahrung/) #### Vollzeitstelle Langfristiges Engagement Eine Organisation in der Westschweiz unterstützen, ihre Marketingstrategie führen, Teams verbinden und Verantwortung für Ergebnisse übernehmen. [Eine Stelle besprechen](https://helenedallais.ch/de/kontakt/) ### Meine Arbeit beginnt immer beim Unternehmen. Angebot, Positionierung, Preise, Kundenreise, Tools: Marketing wird wirksam, wenn es mit den Entscheidungen verbunden ist, die Wachstum strukturieren. ### Kundenreferenzen - Claude Chappuis Immobilier - C-Box - Healthcare Week Luxembourg - Secours Expo - SOFCOT - Quinze Mai - SantExpo - EAO - UNOV - Spine Innovations - BETC - CNP.COT ### Kundenstimmen (französisches Original) > Au-delà des aspects techniques et digitaux qu’elle maîtrise, nous apprécions sa capacité à penser en dehors des sentiers battus et être force de proposition, tout en restant à l’écoute de nos besoins. James Debos, DG de Quinze Mai ## Dienstleistungen Referenzseite: [Marketing und Kommunikation in der Westschweiz | Hélène Dallais](https://helenedallais.ch/de/dienstleistungen/) Ich übernehme Marketing- und Kommunikationsaufgaben, die sowohl einen strategischen Blick als auch konkrete Umsetzungskompetenz erfordern. Der Umfang wird individuell auf Ihre Ziele und Ressourcen abgestimmt, als kurzer Einsatz oder langfristiges Mandat. Mein Anspruch: operative Ergebnisse, keine Empfehlungen. ### Strategische Marketingdiagnose Die Marketingmassnahmen häufen sich ohne Gesamtüberblick. Den Investitionen fehlt die Transparenz. Analyse von Angebot, Positionierung, Kanälen, Tools und bestehenden Dienstleistern. Identifikation von Reibungspunkten und vorrangigen Entscheidungen. Ergebnis: eine priorisierte Roadmap: was gestartet, neu strukturiert oder aufgegeben werden sollte. ### Externe Marketing- und Kommunikationsleitung Das Unternehmen braucht eine strukturierte Marketingleitung, doch Arbeitsvolumen oder Budget rechtfertigen keine Festanstellung. Einbindung in die Unternehmensführung: Prioritäten mit der Geschäftsleitung definieren, Dienstleister und Budgets steuern sowie Monitoring und Reporting aufbauen. Ergebnis: Marketing auf Führungsebene mit klaren Leistungskennzahlen. ### Marketing-Projektsteuerung Ein strategisches Vorhaben muss vorankommen: Website-Relaunch, Angebotslancierung, Akquisitionskampagne, Veranstaltung oder CRM-Einführung. Umfang und Ziele festlegen, Dienstleister auswählen und briefen, die Produktion koordinieren sowie Termine und Budgets überwachen. Ergebnis: ein abgeschlossenes Projekt innerhalb des vereinbarten Rahmens. ### Positionierung, Angebot und Botschaften Das Unternehmen verfügt über echte Expertise, doch sein Wertversprechen lässt sich nur schwer formulieren oder im Markt differenzieren. Zielsegmente, Entscheidungskriterien und Einwände klären. Das Angebot strukturieren, Botschaften priorisieren und in Vertriebs- und digitale Materialien übersetzen. Ergebnis: eine strukturierte Positionierung und Botschaften, die zur Marktrealität passen. ### B2B-Sichtbarkeit, Inhalte und Kampagnen Das Unternehmen muss seine Präsenz stärken, ohne seine Ressourcen zu verzetteln oder an Glaubwürdigkeit zu verlieren. Redaktionsplanung, LinkedIn-Strategie, E-Mail-Marketing, Website-Optimierung und Unterstützung des Vertriebs. Jede Massnahme ist an ein messbares Geschäftsentwicklungsziel gebunden. Ergebnis: eine stimmige digitale Präsenz im Dienst der Vertriebspipeline. ### Meine Methode - Beim Unternehmen beginnen, nicht beim Marketing. - Wesentliches von Nebensächlichem unterscheiden. - Umsetzen, nicht empfehlen. ## Ansatz Referenzseite: [Ansatz | Marketingstrategie und Steuerung | Hélène Dallais](https://helenedallais.ch/de/ansatz/) In vielen KMU wird Marketing nachgelagert behandelt, als Kommunikationsthema, das an eine Agentur delegiert oder intern ohne strategischen Rahmen betreut wird. Die Geschäftsleitung investiert Zeit und Budget, ohne die erwarteten Ergebnisse zu erzielen. Das Problem liegt selten in der Umsetzung. Es fehlt der strategische Rahmen im Vorfeld. Meine Arbeit beginnt immer beim Unternehmen: Angebot, Positionierung, Preispolitik, Kundenreise, Tools und interne Organisation. Auf dieser Diagnose baue ich die Marketingstrategie auf und steuere ihre Umsetzung, direkt oder durch die Koordination spezialisierter Fachleute. Ich bleibe bis zum Ergebnis engagiert. ### In der Praxis #### Diagnose Analyse der tatsächlichen Situation, Identifikation von Problemen und Chancen. #### Strategie Positionierung, Roadmap und Ressourcenplanung. #### Umsetzung Steuerung und Koordination der Umsetzung: Dienstleister, Tools und Produktion. #### Messung Kennzahlen verfolgen, Anpassungen vornehmen und an die Geschäftsleitung berichten. ### Praxisbeispiele #### Ein Immobilienentwickler Westschweiz Ich werde mit der Online-Werbung beauftragt. Die Diagnose zeigt vorgelagerte Probleme: Die Preispolitik muss überprüft werden, eine Plattform zur Kundenverwaltung fehlt, das Angebot ist unklar und interne Prozesse brauchen Struktur. Gemeinsam haben wir die Grundlagen überarbeitet, bevor wir die digitalen Massnahmen umgesetzt haben. Ergebnis: ein deutliches Umsatzwachstum bereits im ersten Quartal. #### Eine europäische Fachveranstaltung Luxemburg Seit ihrer Gründung bin ich für die Kommunikation verantwortlich. Vier Ausgaben später: 3 600 Besucher, 150 Aussteller und eine LinkedIn-Community mit 3 200 Fachleuten. Content-Strategie, Interviews mit Referenten, Newsletter und Medienarbeit, durchgehend gesteuert. ### Mein Engagement - Ich vertrete die Interessen meiner Kunden, auch wenn das bedeutet, den ursprünglichen Auftrag zu hinterfragen. - Ich liefere keine Empfehlungen. Ich steuere die Umsetzung und trage die Verantwortung für die Ergebnisse. - 28 Jahre Erfahrung in Agenturen, Unternehmen und externer Leitung, von der Strategie bis zur operativen Umsetzung. ### Warum mit mir arbeiten #### Eine Ansprechpartnerin, von der Diagnose bis zur Umsetzung Keine Personalwechsel, keine Übergaben. Ich bin während des gesamten Mandats Ihre direkte Ansprechpartnerin. Meine Arbeitsweise ist strukturiert und transparent, das vereinfacht die Steuerung auf Ihrer Seite. #### Umfassende Expertise, gezielte Unterstützung bei Bedarf Ich decke Strategie, Steuerung und einen grossen Teil der Umsetzung ab. Wenn ein Thema spezifische Kompetenzen erfordert (Webentwicklung, Videoproduktion oder technische Kampagnen), ziehe ich qualifizierte Dienstleister hinzu, die ich in Ihrem Interesse auswähle, briefe und steuere. #### Kontinuierliche Weiterbildung und der Einsatz von KI Neun Jahre Selbstständigkeit haben mich gelehrt, mich laufend weiterzubilden und technologische Entwicklungen in meine tägliche Arbeit zu integrieren. KI-Tools sind Teil meiner operativen Prozesse: Recherche, Analyse, Content-Produktion und Automatisierung. ### Kundenstimmen (französisches Original) > La SOFCOT collabore avec Hélène depuis 2018. Sans rien nous imposer, Hélène nous conseille, nous éclaire et met en œuvre maintenant l’ensemble de notre communication. Moussa Hamadouche, Secrétaire Général de SOFCOT > Au-delà des aspects techniques et digitaux qu’elle maîtrise, nous apprécions sa capacité à penser en dehors des sentiers battus et être force de proposition, tout en restant à l’écoute de nos besoins. James Debos, DG de Quinze Mai ## Erfahrung Referenzseite: [Werdegang als Marketingleiterin | Hélène Dallais](https://helenedallais.ch/de/erfahrung/) 28 Jahre Marketing, Kommunikation und B2B-Projektsteuerung. Ein Werdegang in Agenturen, Unternehmen und externer Leitung. Seit 2025 im Kanton Waadt ansässig, mit aktiven Mandaten für KMU in der Westschweiz (Claude Chappuis Immobilier, C-Box) und Berufsorganisationen in Frankreich. ### 2017 → heute · Marketing- und Kommunikationsleitung auf Abruf · Auf Mandatsbasis Marketingleitung auf Abruf für KMU, Berufsverbände und B2B-Events. Frankreich und Schweiz. ### 2025 · Niederlassung in der Schweiz Kanton Waadt, mit doppelter Business-Kultur Frankreich-Schweiz. ### 2011 → 2016 · Leiterin der integrierten Digitalagentur · Colloquium Group Team von 4 Personen. Aufbau des Digitalangebots. +35% Umsatz, Marge über 50%. ### 2006 → 2011 · Kommunikationsverantwortliche · Colloquium Group Multichannel-Strategien zur Unterstützung der Geschäftsentwicklung. ### 2003 → 2006 · Event-Projektleiterin · Colloquium Group Fachkongresse mit bis zu 2 000 Teilnehmenden. ### 1998 → 2003 · Key Account Managerin · Auréus Marketing für grosse Tech-Accounts: Canon, Sun Microsystems. ### 1996 · Diplom ESC Amiens Strategisches Marketing. Weiterbildung: digitales Marketing, digitale Events, KI-Monitoring und praktische Tools im Alltag. Verfügbar für Mandate in der Westschweiz und in Frankreich sowie offen für eine Leitungsposition in Marketing und Kommunikation in der Westschweiz. [Ausführliches Profil auf LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/helenedallais)