# Hélène Dallais · Profil complet

> Directrice marketing et communication à Pully, en Suisse romande. Mandats et postes à temps partiel ou temps plein. 28 ans d’expérience.

Page de référence: [Hélène Dallais](https://helenedallais.ch/)
Langue: Français

## Missions et emploi en Suisse romande

Disponible pour des mandats en Suisse romande et en France.

Ouverte à un poste de direction marketing et communication en Suisse romande.

## Contact

- Localisation: Basée à Pully, canton de Vaud.
- E-mail: [helenedallais@gmail.com](mailto:helenedallais@gmail.com)
- Téléphone: [+41 76 624 99 77](tel:+41766249977)
- [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/helenedallais)

## Pages du site

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## Accueil

Page de référence: [Hélène Dallais | Direction marketing en Suisse romande](https://helenedallais.ch/)

Stratégie, pilotage et déploiement pour les PME et ETI

Mandats · Temps partiel · Temps plein

28 ans d’expérience en direction marketing et communication, pilotage de projets B2B. Parcours en agence, en entreprise et en direction externalisée. Installée dans le canton de Vaud depuis 2025, avec des mandats actifs en Suisse romande et en France.

### Le vrai problème est rarement celui qu’on me pose au départ. Mon travail commence par le comprendre.

L’IA et la transformation digitale ont complexifié les enjeux marketing des PME. Les outils se multiplient, les canaux évoluent, les prestataires se spécialisent. Ce qui manque le plus souvent, ce n’est pas l’exécution, c’est le cadrage stratégique en amont et le pilotage de l’ensemble.

### Trois façons de travailler ensemble

#### Mandat

Mission ponctuelle ou mandat régulier

Diagnostic, pilotage de projet ou direction externalisée. Un périmètre adapté à vos objectifs, de la stratégie à la mise en œuvre.

[Explorer les expertises](https://helenedallais.ch/services/)

#### Poste à temps partiel

Au sein de votre équipe

Une directrice ou responsable marketing et communication intégrée à votre organisation, avec un taux d’activité défini ensemble.

[Découvrir mon parcours](https://helenedallais.ch/parcours/)

#### Poste à temps plein

Un engagement dans la durée

Rejoindre une organisation en Suisse romande pour porter sa stratégie marketing, fédérer les équipes et piloter les résultats.

[Échanger sur un poste](https://helenedallais.ch/contact/)

### Mon intervention commence toujours par le business.

Offre, positionnement, prix, parcours client, outils : le marketing devient utile quand il est relié aux décisions qui structurent la croissance.

### Références clients

- Claude Chappuis Immobilier
- C-Box
- Healthcare Week Luxembourg
- Secours Expo
- SOFCOT
- Quinze Mai
- SantExpo
- EAO
- UNOV
- Spine Innovations
- BETC
- CNP.COT

### Témoignages clients

> Au-delà des aspects techniques et digitaux qu’elle maîtrise, nous apprécions sa capacité à penser en dehors des sentiers battus et être force de proposition, tout en restant à l’écoute de nos besoins.

James Debos, DG de Quinze Mai

## Services

Page de référence: [Marketing et communication en Suisse romande | Hélène Dallais](https://helenedallais.ch/services/)

J’interviens sur des problématiques marketing et communication qui nécessitent à la fois une lecture stratégique et une capacité de livraison concrète. Le périmètre est défini sur mesure (mission courte ou mandat long terme) en fonction de vos objectifs et de vos ressources. Mon engagement : des résultats opérationnels, pas des recommandations.

### Diagnostic marketing stratégique

Les actions marketing s’accumulent sans vision d’ensemble. Les investissements manquent de lisibilité.

Analyse de l’offre, du positionnement, des canaux, des outils et des prestataires en place. Identification des points de friction et des arbitrages prioritaires.

Livrable: feuille de route priorisée : ce qu’il faut engager, restructurer ou abandonner.

### Direction marketing et communication externalisée

L’entreprise a besoin d’un pilotage marketing structuré, mais le volume ou le budget ne justifie pas un recrutement.

Intégration à la gouvernance de l’entreprise : définition des priorités avec la direction, pilotage des prestataires et des budgets, mise en place du suivi et du reporting.

Livrable: un marketing piloté au niveau de la direction, avec des indicateurs de performance clairs.

### Pilotage de projet marketing

Un chantier stratégique doit avancer : refonte de site, lancement d’offre, campagne d’acquisition, événement, déploiement CRM.

Cadrage du périmètre et des objectifs, sélection et briefing des prestataires, coordination de la production, suivi des délais et des budgets.

Livrable: un projet mené à terme, dans le respect du cadre défini.

### Positionnement, offre et messages

L’expertise de l’entreprise est réelle, mais sa proposition de valeur reste difficile à formuler ou à différencier sur son marché.

Clarification des segments cibles, des critères de choix et des objections. Architecture de l’offre, hiérarchie des messages, traduction dans les supports commerciaux et digitaux.

Livrable: un positionnement structuré, des messages alignés avec la réalité du marché.

### Visibilité, contenus et campagnes B2B

L’entreprise doit renforcer sa présence sans disperser ses ressources ni perdre en crédibilité.

Plan éditorial, stratégie LinkedIn, emailing, optimisation du site web, support aux équipes commerciales. Chaque action est rattachée à un objectif de développement mesurable.

Livrable: une présence digitale cohérente, au service du pipeline commercial.

### Ma méthode

- Partir du business, pas du marketing.
- Distinguer ce qui est structurant de ce qui est accessoire.
- Livrer, pas recommander.

## Approche

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Dans beaucoup de PME, le marketing est traité en aval, comme un sujet de communication, délégué à une agence ou géré en interne sans cadre stratégique. Le dirigeant investit du temps et des budgets sans obtenir les résultats attendus.

Le problème est rarement l’exécution. C’est l’absence de cadrage en amont.

Mon intervention commence toujours par le business : offre, positionnement, politique tarifaire, parcours client, outils, organisation interne. C’est à partir de ce diagnostic que je définis la stratégie marketing et que je pilote son déploiement, directement ou en coordonnant des experts spécialisés. Je reste engagée jusqu’au résultat.

### En pratique

#### Diagnostic

Analyse de la situation réelle, identification des dysfonctionnements et des opportunités.

#### Stratégie

Positionnement, feuille de route, allocation des ressources.

#### Déploiement

Pilotage et coordination de la mise en œuvre : prestataires, outils, production.

#### Mesure

Suivi des indicateurs, ajustements, reporting à la direction.

### Cas concrets

#### Un promoteur immobilier

Suisse romande

Me demande de gérer sa publicité en ligne. Le diagnostic révèle un problème en amont : politique tarifaire à revoir, absence de plateforme de gestion client, offre peu lisible, process internes à structurer. Nous avons repris les fondamentaux avant de déployer le dispositif digital. Résultat : croissance significative du chiffre d’affaires dès le premier trimestre.

#### Un événement professionnel européen

Luxembourg

Me confie sa communication dès sa création. Quatre éditions plus tard : 3 600 visiteurs, 150 exposants, une communauté LinkedIn de 3 200 professionnels. Stratégie de contenu, interviews de speakers, newsletters, relations presse, le tout piloté en continu.

### Mon engagement

- Je défends les intérêts du client, y compris quand cela implique de remettre en question la demande initiale.
- Je ne livre pas de recommandations. Je pilote l’exécution et je porte la responsabilité des résultats.
- 28 ans d’expérience en agence, en entreprise et en direction externalisée, de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle.

### Pourquoi travailler avec moi

#### Un interlocuteur unique, du diagnostic à la livraison

Pas de turnover, pas de passation de dossier. Je suis votre interlocutrice directe tout au long de la mission. Ma méthode de travail est structurée et transparente, ce qui simplifie le pilotage de votre côté.

#### Une expertise complète, des relais quand c’est nécessaire

Je couvre la stratégie, le pilotage et une large part de l’exécution. Quand un sujet nécessite une compétence spécifique (développement web, production vidéo, campagnes techniques), je mobilise des prestataires qualifiés que je sélectionne, briefe et pilote dans votre intérêt.

#### Une veille permanente, une intégration des outils IA

9 ans d’indépendance m’ont appris à me former en continu et à intégrer les évolutions technologiques dans mon travail quotidien. Les outils IA font partie de mes process opérationnels : veille, analyse, production de contenu, automatisation.

### Témoignages clients

> La SOFCOT collabore avec Hélène depuis 2018. Sans rien nous imposer, Hélène nous conseille, nous éclaire et met en œuvre maintenant l’ensemble de notre communication.

Moussa Hamadouche, Secrétaire Général de SOFCOT

> Au-delà des aspects techniques et digitaux qu’elle maîtrise, nous apprécions sa capacité à penser en dehors des sentiers battus et être force de proposition, tout en restant à l’écoute de nos besoins.

James Debos, DG de Quinze Mai

## Parcours

Page de référence: [Parcours de directrice marketing | Hélène Dallais](https://helenedallais.ch/parcours/)

28 ans de marketing, de communication et de pilotage de projets B2B. Un parcours construit en agence, en entreprise et en direction externalisée. Installée dans le canton de Vaud depuis 2025, avec des mandats actifs auprès de PME en Suisse romande (Claude Chappuis Immobilier, C-Box) et d’organisations professionnelles en France.

### 2017 → aujourd'hui · Direction marketing et communication à la demande · En mandat

Direction marketing à la demande pour PME, fédérations professionnelles et événements B2B. France et Suisse.

### 2025 · Installation en Suisse

Canton de Vaud, avec une double culture business France-Suisse.

### 2011 → 2016 · Directrice de l'agence digitale intégrée · Colloquium Group

Équipe de 4 personnes. Création de l'offre digitale. +35% de CA, marge >50%.

### 2006 → 2011 · Responsable communication · Colloquium Group

Stratégies multicanal au service du développement commercial.

### 2003 → 2006 · Chef de projet événementiel · Colloquium Group

Congrès professionnels, jusqu'à 2 000 participants.

### 1998 → 2003 · Responsable grands comptes · Auréus

Marketing grands comptes tech : Canon, Sun Microsystems.

### 1996 · Diplômée ESC Amiens

Marketing stratégique.

Formation continue : marketing digital, événement digital, veille IA et outils intégrés au quotidien.

Disponible pour des mandats en Suisse romande et en France, et ouverte à un poste de direction marketing et communication en Suisse romande.

[Profil détaillé sur LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/helenedallais)